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QC什么是七项技术?

发布时间:2019-02-10     浏览次数:

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它也被称为7种新的质量控制工具。其功能主要是以更方便的方式解决一些管理问题。与七种原有的“旧”质量控制方法相比,它主要适用于中高层管理,但前七种技术主要适用于特定的实际工作。
因此,七种新的质量控制方法适用于管理体系相对严格,管理标准较高的公司。
首先,日本人总结了七大新旧质量控制方法的起源。
1979年日本提出并实施了七种旧的质量控制方法后,提出了七种主要的质量控制方法。
这就是为什么它被称为“QC七技术”,因为古代日本武士在外出战斗时经常有七种武器。所谓的七种工具使用了七种武器。
当然,有七种或更多有用的质量统计管理工具。
除了旧工具和新工具之外,最常用的工具还有实验设计方法,分布图和更改图表。
其次,七种旧质量管理方法的七种主要质量控制方法参见检查表,层法,柏拉图,因果图,散点图,直方图,控制图。
从某种意义上说,七种主要的质量控制方法的实施在一定程度上表明了企业管理的先进水平。
这些应用程序的成功或失败将是公司增强型市场的一个重要方面。几乎所有OEM客户(如TDI和MO??TOROLA)都将使用统计技术应用程序作为审计的一个重要方面。
三,QC 7主要方式新QC 7主要方式见。关系图法,KJ法,系统图法,矩阵图法,矩阵数据分析法,PDPC法,地图法网络。
从相对的角度来看,世界七大新方式的推广和应用远远少于前七种方法,从未成为客户评审的重要方面。
四,来自日本的知名质量管理专家,市宣传曾说过:95%的公司质量控制问题可以通过每个公司使用质量管理方法来解决工作人员。
全面质量控制的实施离不开各级和各部门员工灵活应用领域和这些工具。
5,的主要方法QC的QC,1方法)的七个主要方法7之一,是存在的2的方法),为什么3),请注意层2的角度的方法,检查表1)检查表2)为什么清单3)清单的分类4)如何让如何让6)锻炼3,柏拉图1),柏拉图2清单5)检查表)是什么,为什么柏拉图3),柏拉图第二实践与应用,QC 7主要方法2,直方图1),直方图2)是什么?图2),为什么有必要使用特征因素的原因(图3),如何创建特征因子,图4),练习3,实践训练3,练习2,特征因子图1)什么是转换图1),转换图2)?转移图3)中,任何使用,散点图2,控制图1),控制2图),用于转换图所述的方法,QC 7方法QC SevenTrucos GRANDES 3)中,色散图2),色散图3),对于过程的原因变化3),4型控制图),控制图表做法XP 5)运动如图4所示,七个方法为因果关系管理CaseAnalyze(主状态的改善)(教师之间的因果关系)我建议。评估维持(标准化)评论结果的效果

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